成熟度体检表
10 题自测 + 五级评分 L0–L4 + 45 分钟诊断报告模板
漏斗中段的获客工具。演讲结尾用它留资，私下用它做免费 45 分钟诊断 —— 报告天然暴露一个只有后续合作才能补的缺口。 设计原则：不问「员工有没有用 ChatGPT」。问「公司是否机器可读、流程是否闭环、AI 能否执行、企业有没有积累自己的智能」。
一、10 道自测题（每题 0–3 分，满分 30）
打分口径：0 = 完全没有｜1 = 个别试点｜2 = 部分流程做到｜3 = 全公司默认如此
| # | 维度 | 问题 | 得分 |
|---|---|---|---|
| 1 | 可读性 | 关键会议是否有完整记录，并且 AI 能检索？ | ☐ |
| 2 | 可读性 | 重大决策能否追溯到当时的信息与依据？ | ☐ |
| 3 | 可读性 | 核心业务是否不依赖少数员工脑子里的个人经验？ | ☐ |
| 4 | 可执行 | AI 能否访问完成工作所需的数据？ | ☐ |
| 5 | 可执行 | AI 能否调用真实业务工具（CRM/工单/报价/飞书表），而不只是给建议？ | ☐ |
| 6 | 闭环 | 每个自动化流程是否有明确的成功指标？ | ☐ |
| 7 | 闭环 | AI 执行失败时，是否有清晰的人工升级机制？ | ☐ |
| 8 | 进化 | 成功与失败案例是否会自动进入知识系统、改进下一次？ | ☐ |
| 9 | 进化 | AI 项目是否有明确的收入 / 成本 / 周期基线，能算 ROI？ | ☐ |
| 10 | 组织 | 你的管理者，主要在传递信息，还是在承担结果？ | ☐ |
维度小结：1–3 可读性（Legibility）｜4–5 可执行（Actionability）｜6–7 闭环（Closed-Loop）｜8–9 自我进化（Evolution）｜10 组织（Org）。
二、五级评分
| 总分 | 级别 | 诊断 | 你最该做的下一步 |
|---|---|---|---|
| 0–6 | L0 · AI 工具公司 | 全员在用 AI，但各拧各的螺丝，人效没变 | 选一个流程，先把「记录」补上 |
| 7–13 | L1 · AI 自动化公司 | 有自动化，但都是死规则，没有学习 | 给第一个流程接上「反馈→改进」这一步 |
| 14–20 | L2 · AI 闭环公司 | 至少一个流程跑通了感知→执行→学习 | 把公司变得「机器可读」，复制到多流程 |
| 21–26 | L3 · AI 原生公司 | 多个闭环 + 企业大脑成形 | 让组织结构本身贴合闭环 |
| 27–30 | L4 · 自我进化公司 | 组织即一组自我改进的闭环 | 守住护城河，规模化算力而非人力 |
三、诊断报告模板（45 分钟通话后交付）
【AI 原生成熟度诊断报告 · 机密】
公司：____________ 规模：____ 人 行业：____________ 日期：________
一、当前位置
综合得分：__ / 30 → 当前级别：L_ ____公司
维度雷达：
可读性 __/9 可执行 __/6
闭环 __/6 进化 __/6 组织 __/3
二、三个最痛的缺口（按 ROI 排序）
1. ____________ 影响：____________
2. ____________ 影响：____________
3. ____________ 影响：____________
三、建议先改的「第一个流程」
流程：____________
为什么是它：高频 / 高价值 / 可量化 / 不影响主干，跑通即出标杆
预期闭环：感知 __ → 判断 __ → 执行 __ → 质检 __ → 反馈 __
四、从 L_ 到 L_ 的路径（90 天）
阶段一（0–30天）：____________
阶段二（30–60天）：____________
阶段三（60–90天）：____________
五、下一步
☐ CEO 闭门工作坊 ☐ 成熟度深度诊断 ☐ 首个闭环落地
报告的钩子：第二、三部分一定要具体到能让老板「啊我就是卡在这」，但第四部分的「怎么改」只给框架不给细节 —— 那是付费项目。